本報記者 代玲玲 賈瑞君 李明

　　一張紙，承古載今，傳承了中華民族源遠流長的古老文明，載動著創新創造的現代文化，可以用來賦詩繪畫，也可以撬動一個巨大產業。
　　當今世界造紙行業，李建華和華泰集團，早已成為標志性的存在。
　　45年間，從一個用二手設備起家的鄉鎮造紙廠，到如今造紙行業的國內領軍企業；從一個小車間開始，到與世界造紙巨頭鼎足而立，華泰走出了一條民族企業發憤圖強、自主創新之路。走進華泰，梳理其崛起路徑，以此可作為觀察山東經濟韌性、高質量發展的一個重要樣本，由此可窺見一家傳統工業企業在服務和融入新發展格局中的擔當與作為。
政治擔當——
　　振興民族紙業，為中國新聞紙贏得世界話語權
　　在華泰集團陳列室中，一張照片將人們帶回到改革開放前夕。
　　照片中，20歲剛冒頭的李建華站在簡陋甚至有些凋敝的廠房前躊躇滿志，那時華泰造紙的前身廣饒大王造紙廠剛剛建成。45年后撫今追昔，華泰集團黨委書記、董事局主席李建華感慨良多，如今華泰已是世界新聞紙行業的領跑者。
　　“企業營銷沒有國界，但是企業家有祖國。如果沒有黨和國家好的政策、沒有時代創造的機遇，就不會有今天的華泰?！闭劶捌髽I的發展，李建華言語中充滿感恩。聽黨話、感黨恩、跟黨走，為國家作出更大的貢獻，這份責任，華泰一直扛在肩上。
　　1999年，當時在國內已小有名氣的華泰紙業開始調整企業戰略，將目光投向了國內新聞紙市場。彼時，中國高檔新聞紙全部依賴進口，最緊急的時候，很多報社印刷廠的新聞紙庫存只能維持兩三天。
　　偶然的機會，李建華了解到，德國漢德公司有一臺正在運行的16萬噸新聞紙機準備轉讓，他便立刻帶人前去考察。然而，初次見面，李建華一行就遭到了“冷遇”——接待他們的漢德公司副總裁連屁股都沒抬一下?！暗聡诉@樣傲慢，是因為他們認為中國人買不起、也使用不好更管理不好如此高檔的造紙設備?！?br/>　　為了給中國紙業爭一口氣，經過7輪艱苦談判，估值16億元的設備，最終被華泰用4.5億元拿下。但二手設備不是“交鑰匙工程”，華泰人硬是一個零件一顆螺絲地把紙機全部拆運回國內，并一次拼裝完畢，一次投運成功。兩年后，站在華泰生產線旁，看著從每分鐘1200多米車速的紙機上抄出來的新聞紙，那位當年不理李建華的漢德公司副總裁由衷贊嘆：“你改變了我對中國企業的看法?！?br/>　　接下來，華泰又一口氣投資100多億元，增上10多條國際最先進的生產設備，一舉登上全球新聞紙企業龍頭地位，成功占據國內省級以上黨報70%的市場，成為人民日報、經濟日報、光明日報等國家級大報首選品牌，結束了中國高檔新聞紙全部依賴進口的歷史。
　　進口的紙機，一個比一個先進。但李建華不單純依賴設備，他帶領華泰堅持自主創新，把部分新聞紙機改造升級轉產高端文化紙、高端包裝紙、特種紙。因為品質高，華泰的文化紙中標成為《中國共產黨黨章》、黨的十九大報告、十九大系列輔導用書等重大主題出版物的專項用紙，并獨家中標2021年《求是》雜志專用紙采購項目。
　　不管企業發展到多大，華泰不忘對民族紙業的責任，始終堅持國家利益至上。汶川地震時，鐵路不通，災區新聞紙面臨斷供風險，華泰不惜代價長途汽運送去新聞紙，保證了成都日報等多家災區黨報的正常出報。2020年以來，紙張供應緊張、價格上漲。華泰不講價錢，優先、足額、及時保障了黨的十九大系列輔導用書等政治讀物用紙供應，黨建讀物出版社為此專門發來感謝信。
　　特別是近兩年，面對復雜的全球經濟形勢，受新媒體對傳統媒體的沖擊、限廢政策等影響，造紙行業正在經歷原材料價格暴漲與短缺的雙重考驗，其他新聞紙廠紛紛轉產、停產，但華泰沒有隨波逐流，而是堅持穩健經營、保供穩價，扶持下游產業的發展。
　　“只要國家需要，只要黨報需要，我們的新聞紙生產就會堅持到最后！”為保證新聞紙供應，把新聞紙這類國家戰略儲備物資的話語權牢牢握在國產紙企業手中，華泰義不容辭地扛起政治擔當，寧可虧損也要保留年產新聞紙110萬噸的市場供應量，確保國產新聞紙的市場份額和國際話語權，保證紙媒尤其是黨報，不被進口新聞紙卡脖子。
產業擔當——
　　先強后大，不做“虛胖子”，內外雙循環
　　正如鐵器的出現成為歷史時期劃分的標志一樣，造紙行業作為重要的基礎原材料工業，在國民經濟中占據重要地位。
　　李建華在接受記者采訪時反復說，如果當時頭腦一發熱，華泰早就可能超過了幾百萬噸的規模，但那頂多是個大而不強的“虛胖子”，沒多少“肌肉”，石頭絆一下都很難爬起來。所以，冷靜分析了自己的實力和面臨的形勢后，華泰毫不猶豫地確定了“做強做大，先強后大”以及先外循環后雙循環的發展策略。
　　對于企業而言，做強做大要“先謀勢后謀利”。為了打造一身結實的“肌肉”，華泰從建廠之初就將質量視為延續企業生命的關鍵所在。
　　記者在華泰聽到這樣一個故事：
　　1995年，華泰開發的牛皮掛面箱板紙上市初期，因抄紙機調試誤差，產出一部分不合格產品。當時這種產品市場上正在俏銷，國內客戶晝夜排隊拉貨。一位濰坊客戶找到企業的銷售部門，表示不嫌棄這批紙，想買下來，卻被李建華斷然拒絕：“不合格產品不入庫，更不允許出廠，寧肯損失20萬，也不能讓消費者受半點損失！”當著客戶的面，他責成當事職工及車間主任當眾鋸斷20多個紙輥，重新打漿。在場的客戶不由得豎起大拇指：“沖你們這種精神，就是再等上幾天，我也要買華泰的產品！”
　　質量，是通過細節上點滴改進實現的。
　　走進華泰集團電儀總工程師魏國華的創新工作室，你會被各式各樣的技術革新所吸引?！皠e小看這些小改小革！”魏國華指著其中一件工業控制柜冷卻器的應用控制器向記者介紹，“我們用這個改造的產品替代控制柜原有空調，不僅優化了冷卻和凈化效果，還大大提高了紙品的質量，但價格只有空調的1/20，一年直接和間接增收節支上億元?！弊層浾吒鼪]想到的是，這位曾經打敗了洋專家的全國技術能手只有初中學歷。
　　華泰股份總經理魏文光介紹：“在華泰，創新不論大小。我們倡導全員自主創新，從細節處挖掘效益，不但使企業始終站在自主創新的前沿，還為集團跨越式發展提供強有力的智力和人才保證?！苯裉斓娜A泰，重大科技創新與小改小革同頻發力，累計申請專利176項，主持或參與制定了26項國家行業標準。在11月3日頒布的2020年度國家科學技術進步獎中，華泰參與完成的“高性能木材化學漿綠色制備與高值利用關鍵技術及產業化”項目斬獲二等獎，至此，華泰已累計擁有7項國家科學技術進步獎，成為造紙行業獲獎最多的企業。
　　在企業具備一定實力后，華泰開始著力打通生產、分配、流通、消費各個環節：
　　在國內，為最大程度地貼近消費和原材料市場，打造沿黃三角、長三角、珠三角的“三點一線”全國戰略布局，占據了河海港運、陸路交通及航空運輸等重要樞紐，形成了從南到北、從東到西，全方位、區域一體化銷售全網絡覆蓋，產品涵蓋新聞紙、文化紙、銅版紙、特種紙、包裝紙等100多種產品。
　　在國際，積極響應“一帶一路”倡議，不斷增強企業在全球產業鏈上的話語權。其中，與芬蘭斯道拉恩索公司合資建設的SC紙項目、與比利時索爾維集團合資建設的電子級、食品級高端雙氧水項目，產品均填補了國內空白。今年5月，華泰又與奧地利安德里茨集團簽約30萬噸化機漿升級改造項目，現有的漂白化學機械漿生產線，改造后將成為全球規模最大的文化紙化機漿線。

生態擔當——

　　產量是錢，環保是命，不能要錢不要命
　　猶如一枚硬幣的兩面，造紙行業在造福人類的同時，也帶來了環境污染。
　　建廠之初，華泰和其他造紙企業一樣，全部用麥稈造紙、用堿漂白，排出的廢氣臭氣熏天。為了不讓老百姓指責，不讓鄉親和員工生活在惡劣環境里，華泰下定決心上治污設備。
　　于是，早在20世紀90年代，華泰就引進了國際一流的現代化治污設備，花掉了前一年營業收入的30%，達到了“廢水可以養魚”的污水治理水平。
　　2001年，先于國家要求，華泰又自覺淘汰了草漿造紙技術，采用國際現代化設備，啟動了二次纖維原料造紙技術。每生產一噸紙，用水只有8立方米，而之前的落后技術，則需要用80立方米的水。不僅如此，采用現代化設備后，“20萬噸造紙量用工3500人”的低效模式也徹底扭轉，華泰達到了“40萬噸造紙量用工100人”的新水平。
　　在這個過程中，李建華悟出了治理企業的一個信條：“產量是錢，環保是命，我們不能要錢不要命!”
　　雖然觀念的改變不能解決一切，但沒有觀念的改變，一切都不可能改變。
　　在環保上，華泰舍得花真金白銀。他們先后投入40多億元，增上廢水厭氧生物處理項目、三級化學處理項目、廢水深度處理項目、木質素項目等，實現廢水層層處理、循環利用，外排水COD含量國家標準為60mg/L，而華泰降到了40mg/L以下，達到國際領先水平。四個脫硝工程、三個煙氣超低排放工程、兩個水處理項目等也于近年先后投入運行，達到超低排放、清潔生產標準。
　　環保治理的同時，華泰大力發展循環經濟，對廢渣、廢灰、廢水等全部進行回收利用，讓廢物在園區內被“吃干榨盡”。公司利用水處理產生的沼氣增上沼氣提純項目，利用熱電產生的余熱增上余熱回收工程，利用造紙黑液增上木質素項目，利用熱電粉煤灰增上加氣塊建材項目，通過廢物回收利用構建起“資源—產品—再生資源”的閉環式循環生態鏈。
　　“我們不敢說達到了行業污染治理的最高水平，但是不斷地創新，確實幫助華泰紙業實現了生態文明與經濟效益的同步、平衡發展?！比A泰股份副總經理謝士兵說，通過淘汰落后產能，引進高新技術改造提升傳統產業，集團噸紙耗水量由原來的80-100立方米降至6-10立方米，產品綜合能耗下降21.4%，綜合效益提高40%。
　　將環保視為企業的“生命工程”，讓華泰得到了各方贊許，也構筑起了“綠色華泰”的核心競爭力。10月30日，華泰股份三季報顯示，公司實現營收111.5億元，同比增長25.65%；實現歸母凈利潤7.6億元，同比增長53.7%。
　　立足新發展階段，貫徹新發展理念，服務和融入新發展格局，華泰高質量發展之路正越走越寬。如今，在“碳達峰、碳中和”目標愿景下，華泰又開始了新的探索?！啊奈濉陂g，集團計劃投資兩個100億，發展高端、高科技、現代化的綠色生態項目。同時，圍繞‘林漿紙一體化’戰略，積極布局綠化、大型林場等業務，不斷開發國際碳匯、森林經營管理項目，探索造紙產業鏈‘雙碳’路徑?！比A泰股份董事長李曉亮語氣堅定，信心滿滿。